Когда у вас есть большая задача и вам нужно помочь другим командам с технической точки зрения, с продуктом, с соблюдением сроков. Это даёт вам возможность поставить себя на место других людей, понять их проблемы и помочь им преодолеть их, чтобы достичь более высокой цели. На старте нового продукта компании очень важно участие технического лидера. Отметим, что, войдя https://deveducation.com/ в привычный обиход, термин “технически лидер” станет вскоре официальной должностью в России.
Кто такой Tech Lead в IT-компании
Ведь, согласитесь, команда существенно страдает за неимением такого неформального лидера, который, к тому, же обладает в достаточной степени профессиональными техническими навыками и знаниями. Это человек с опытом в разработке (как правило — Back-end/Full Stack в прошлом), хорошо понимает контекст построения решений end-to-end, но предпочитает вертикальный рост в компании, а не горизонтальный. Но от этого Визуальное программирование термина мы решили избавиться, потому что на рынке он имеет разные значения и зачастую создает неправильные ожидания.
Размер заработной платы tech lead (техлида) на октябрь 2023
И вместе они участвовали в разработке решений для оптимизации производительности. Они говорили о решениях, которые могут ограничить или расширить будущий архитектурный выбор. Они также встречались со стейкхолдерами, но все равно сосредотачивались на технической обязанности тех лида стороне вопроса. Они поддерживали отношения с другими техлидами, чтобы понимать, что наша система вписывается в более обширную архитектуру компании. Они встречали с продуктологами, чтобы понимать, что наша архитектура отвечает курсу развития продукта. В примере выше у команды может быть Product-менеджер, инженер-менеджер и техлид.
Technical lead это лидер, организовывающий работу команды
Это трудно, если не невозможно — и такой архитектор очень быстро превратится в Ivory Tower Architect, который оторван от реальности. А в проектах часто что-то идёт не так, особенно из-за сроков и неопределённости требований — иначе любой проект с архитектором становился бы технически успешным автоматически). К сожалению, синяя изолента иногда вылазит за пределы даже одного сервиса в SOA, и это непосредственным образом начинает влиять на гибкость и масштабируемость всей системы.
Примеры компаний с вакансиями tech lead (техлида)
Техлид постоянно работает с кодом, чтобы принимать обоснованные решения, выявлять технические риски и выстраивать доверительные отношения с разработчиками. В своей презентации «The Geek’s Guide to Leading Teams» я предлагаю проводить над кодом минимум 30% времени. Техлиду не обязательно все время заниматься разработкой, а то у него так времени не хватит на другие задачи, связанные с тем списком, который мы указали выше.
Он переводит бизнес-требования в технические задачи и помогает команде понимать и разделять общие цели проекта. Также важной частью работы техлида является поддержание коммуникации и сотрудничества внутри команды, что требует отличных навыков межличностного общения и умения решать конфликты. Они должны работать в унисон, обмениваясь информацией и согласовывая свои действия для достижения общих целей.
Согласно данным Glassdoor, годовой оклад техлида в США колеблется от 84 тысячдо 206 тысяч долларов, среднее значение – около 105 тысяч долларов. Кроме этого,предусмотрено дополнительное вознаграждение в размере около 25 тысяч долларов в год.Эта сумма может включать денежный бонус, комиссионные и долю от прибыли. Например, когда тестировщик-техлид получает версию программы для проверки (perf-сборку),он приостанавливает обычные испытания и переходит к созданию плана и подбору необходимогооборудования для проведения тестов стабильности. По завершении этой деятельности,специалист возвращается к выполнению своих основных обязанностей. Это совершенно другая роль, хотя нередко один человек может совмещать в себе обе эти роли в IT-проекте.
Коммуникативные навыки, способность к компромиссам и взаимопонимание являются ключевыми факторами успешного сотрудничества между этими двумя важными ролями в IT-проектах. Если команда достаточно велика, то с учетом всех перечисленных обязанностей, времени на написание кода обычно не остается. Тимлид по привычке еще вешает на себя девелоперские задачи, ничего не успевает, нервничает, сидит над ними в выходные или, вздыхая, перевешивает на других. Прекратить работать руками страшно, но опыт показывает, что при необходимости вернуться к активной разработке форму можно восстановить через несколько месяцев. В данной статье речь пойдет о такой должности в IT-компаниях, как team lead. На основе моего личного опыта, я могу привести примеры ситуаций, когда я занималроль техлида.
- Он следит за новинками в своем направлении и постоянно ищет и тестирует инструменты, которые помогут работать качественнее и быстрее.
- Периодические проверки — периодические встречи с вашим руководителем и коллегами помогут вам убедиться, что вы на верном пути.
- Jira или Trello — для управления задачами и приоритизации, где удобно оставлять комментарии к задачам, чтобы все были в курсе изменений.
- Если технический лидер является также опытнейшим инженером и умнейшим человеком в команде, он может быть своего рода тренером, который всегда играет.
- Инструменты, которые вы выбираете, могут значительно упростить процессы и повысить продуктивность команды.
Перечень наиболее важных навыков для этой должности с практической точки зрения приведен в самом конце блога. Обратите внимание, что одни и те же должности могут отличаться по обязанностям в разных компаниях. Карьерный путь может варьироваться в зависимости от компании и индивидуальных предпочтений, но в целом он предполагает постепенный переход от технической к управленческой и стратегической роли. Эти цифры примерные и могут значительно различаться в зависимости от конкретных условий.
Да, он начинает замечать, какие проблемы есть у каждого из инженеров в работе, и пытается им с этим помочь. Но времени на технический контекст и развитие собственной экспертизы остается еще меньше. Например, как-то у нас возник вопрос по поводу скачивания «тяжелых» файлов в разрабатываемом дополнении к нашей системе. Более опытные коллеги предложили два варианта решения инженеру, перед которым стояла эта задача. Он решил исследовать проблему с нуля и увидел недостатки в обоих решениях. Инвестировав дополнительное время, он нашел третий, оптимальный подход.
ИТ-генетик – специалист, сочетающий знания в области информационных технологий (IT) с глубоким пониманием генетики и занимающийся разработкой информационных генетических моделей. Техлиды часто берут на себя роль наставников и мотиваторов, поощряя культуру непрерывного обучения и улучшения в команде. Это не только повышает квалификацию команды, но и способствует созданию инновационной и проактивной рабочей среды.
Но только техлид фокусируется на технических аспектах, на том «как сделать». Эффективный техлид сочетает в себе сильные лидерские навыки, навыки архитектора и разработчика. Он создает в команде общее техническое видение и несет ответственность за качество технических результатов команды. Tech Lead (технический лидер) – это роль в компании, обычно в области информационных технологий, которая объединяет технические навыки и руководящие функции. Tech Lead отвечает за техническое руководство проектом или командой разработчиков, обеспечивая достижение целей проекта и обеспечивая высокое качество технической реализации. Каждая команда разработки программного обеспечения нуждается в специалисте, который может брать на себя ответственность за организацию технических рабочих процессов и распределение ресурсов.
На этой позиции происходит сдвиг фокуса на управленческие обязанности и координацию нескольких команд или проектов. Обязанности менеджера — ответственность за планирование, выполнение проектов, управление ресурсами, мотивацию и развитие сотрудников. Это начальный этап карьеры, где специалист развивает технические навыки, знакомится с технологиями и процессами разработки.